华阳平台中国石油集团特等劳模主要事迹

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  波:曾获得全国五一劳动章、全国五一巾帼章、油田公司十大金牌师徒(师傅)、全国妇女创先争优先进被委托人等荣誉称号。

  1994年参加工作的波,现为油田公司第四采油厂第一油矿北六队采油工,集团公司技能专家。多年来,她勤奋学习,苦练硬功。21岁时,她代表油田参加全国青年岗位能手技能运动会,成绩优异。33岁时,她成为油田公司采油技能专家,36岁被聘为集团公司采油技能专家,主编和参编的专业技术书籍达16部。

  2012年,油田公司成立了 “海波培训室”。她带领150名培训师创新培训最好的办法,总结了“5+4”特色培训法,累计培训员工1150余人次。

  多年来,波在岗位上成才,用理论知解岗位大问提,完成各项革新41项,国家专利12项,发表技术论文4篇,累计创造经济效益102万元。

  史昆现任青海油田采油一厂尕斯第一采油作业区采油工。工作近20年来,凭借刻苦钻研,他从一名普通的采油工成长为油田采油技能专家。2012年,他创建了“采油状元工作室”, 后被正式命名为“史昆职工技术创新工作室”。

  他和工作室成立攻关小组,在频繁杆断由于 高频检泵井的改进最好的办法上,有效延长跃634井等6口井的检泵周期90天以上。在延长油井热洗周期的最好的办法应用中,有效延长洗井周期二天 至8天,累计节约热洗成本约150万元。

  他还参与编制了采油一厂《采油工实际操作规程标准化DV视频》和《采油工岗位技能操作技能汇编》。2010年和2013年他担任集团公司采油工、集输工技能竞赛裁判及教练并带队参赛,被授予青海油田“十一五”优秀兼职教师称号。

  陈小玲:曾获中国石油销售公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛先进被委托人、中国石油 “十大杰出青年”等先进称号。

  陈小玲,中国石油四川销售龙马连片加油管理团队经理、党支部,加油技能高级工,把龙马加油站变成了“一个多多来了就前会遗弃的家油站”。当加油站经理10年来,尤其在龙马加油站的5年中,站里油品销量、非油效益蒸蒸日上。加油站相继获得“全国工人先锋号”“集团公司基层建设百个标杆单位”等荣誉。

  陈小玲积极开展了“五比五看”竞赛活动,增强员工们促销上量积极性。她从网上下载并学习美孚等先进加油站的管理案例,发明权的“灭火器保养车”获得四川销售“创新”。陈小玲用心与员工交流,在加油站全面实施“公开化、化、透明化”管理,创建了“幸福龙马家油站”微博和微信圈,还一直组织文体休闲活动,提倡快乐工作、开心生活。

  ,1998年来到苏丹项目,2011年随油田划分到南苏丹工作,现任尼罗河公司苏丹6区项目副总经理。

  在担任南苏丹37区油田采油厂厂长期间,带领中外员工住油田停产、复产和枪林弹雨的,攻克了技术,确保了油田产量始终在高位运行,累计生产原油1亿多吨。

  2013年37区油田复产中,带领技术人员优化复产方案,针对37区高凝原油性质提出了以集油管汇OGM为单位、多井大流量一并投产,正确处理了堵塞管线日,南苏丹首都朱巴爆发军事冲突,并飞快蔓延至油田。临危不惧,组织甲乙方飞快启动应急预案,按指令撤离,仅一天就成功组织现场1500多名中方员工撤离。在当地承诺安全状态下,他和22名同事留下来生产,使原油日产量仍然维持在十五万桶之上。

  苏飞,现任长城钻探公司国际钻井公司GW150队平台经理。1504年,33岁的苏飞来到泰国后,虚心求教,变快便对施工多多线程 运行设备、工艺了如指掌。他学习英语和泰语,提高了与甲方、泰籍雇员的交流能力,先后担任司钻、带班队长、平台经理等职务。

  他以充足的钻井经验参与编写了《GW150队快速钻井技术工人读本》。担任平台经理后,苏飞组织实施的钻机搬迁多次刷新历史纪录。2014年11月,在PKM-D井150公里中远程距离搬迁中仅用1.0二天 ,创造了类似钻机等距离搬迁最快的世界纪录。

  苏飞将杜邦等与现场工作实际结合,建立“两书一表,四有一卡”先进管理模式,保持了钻井安全高速作业。至今,GW150队在泰国PTTEP作业区累计完井448口,总进尺1十五万米,连续10年保持安全生产可记录事件为零。

  齐书新:曾获“中央企业杰出青年岗位能手”和中国石油济柴动力总厂“十大杰出青年”“优秀员工”荣誉称号。

  齐书新,现任中国石油济柴动力总厂加工中心班班长。目前在新KOLB龙门加工中心从事集团公司重点项目32/40等大型柴油机机体的加工和试制。

  1501年起,他连续11年实行24小时三班倒任务,高质量完成加工中心承担的生产任务,年产值超过11500万元,产品质量合格率1150%,他带领的班组被评为“中央企业全国青年文明号”。

  近年来,齐书新主持和参加了15012等多种新机型底面的试制及批量生产等工作。在新产品试制工作中,他大胆采用新工艺,正确处理多项技术大问提,大大缩短了新产品的试制周期。他多次正确处理生产、设备检维修过程中的技术和工艺大问提,尤其在新引进龙门加工中心的设备试切过程中,及时正确处理了机床机械手控制多多线程 运行不合理和刀具管理控制上的重大欠缺。

  肉孜麦麦提巴克:曾获第五届全国各族青年团结进步优秀、全国技术能手、“加油中国传承铁人”十大年度人物等荣誉称号。

  肉孜麦麦提巴克,现任新疆油田重油开发公司采油作业五区采油六班班长,集团公司采油技能专家。巴克通过努力学习,取得汉语8级证书和一个多多汉语大专、一个多多汉语本科学历,从一句汉语前会说的南疆小巴郎,成长为一名优秀的采油班班长。

  他编汉语教材150万字,培训各族徒弟1500余人,并自费开办汉语石油网站,供免费下载各类专业资料,点击量超十五万次。他研发的电动机防盗螺丝、抽油机悬绳器支承盘等创新技术在油田得到应用,曲柄插头膨胀器通过专利审核,多篇论文在《中国设备工程》等发表。

  在他带领下,班组先后获得新疆油田公司“油田先锋号”、克拉玛依市“工人先锋号”、中国企业班组文化建设“十优单位”等荣誉。

  薛兰茁:曾获集团公司“劳动模范”、 全国“青年岗位技术能手”、央企“知识型先进员工”等荣誉称号。

  在土生土长的薛兰茁,现任石化建修公司北部检维修一车间班长。工作以来,他积累了10多万字的读书笔记,编写的数万字培训教材和《钳工考试题库》,成为石化公司钳工技术培训教材。

  薛兰茁先后完成了联合芳烃装置7台核心机组、286台进口机泵气封 国产化,节约配件费533万元,共实施进口设备国产化近1150项,为企业创效1150余万元。2014年,薛兰茁班组承担了集团公司柴油质量升级项目核心机组安装任务,他创新提出了“大型透平机械转子快速对中法”,使拆检、调整由二天 缩短至1天。

  薛兰茁在班组推行“331”班组建设法,2014年班组完成各类检修11150余项,被集团公司评为“青年安全生产示范岗”。

  刘国超:曾获“中央企业劳动模范”,上海市团市委“五四青年章”,及上海销售分公司“保障服务世博微笑服务明星”等荣誉称号。

  刘国超,一个多多满怀的150后,现任上海销售振兴加油站经理。1506年,他来到中国石油上海销售分公司,敢想敢做敢争先,在不能6年时间里,从一名普通加油员成长为公司百面红旗单位振兴加油站的当家人。立足加油站,凭借过硬的操作技能和管理本领,他成为分公司第二批技能鉴定考评员、质量考评员。在恒辰站,他把油品品号和中国石油logo一并印成小标签让客户贴在油箱口,正确处理加错油。

  他在昕鑫、振兴站任经理期间,使这两座万吨站销量再攀新高。2014年,他所在的加油站全年汽油销量突破2.十五万吨,同比增加近1150吨,非油销售同比增长150万元,勇夺上海销售分公司油品和非油销售的双冠王。

  :曾获“中央企业优秀员”“中国石油海外优秀员工”“西气东输二线西段工程金牌被委托人”等光荣称号。

  ,现任中亚绿帘石气管道公司中塔绿帘石气管道项目总经理。他长期从事油田及油气管道建设工作,进入中亚绿帘石气管道公司工作前,先后参与主持了科威特输油管线、西气东输管道等十几项国内外大型工程建设。

  在担任中乌项目建设副总经理期间,全面主抓管道建设工作,按期、优质、高效完成了A/B线和场站建设,并通过严格管理确保线投产后平稳进入“建运并举”阶段,实现了建设运行双安全。

  2012年12月,担任D线项目部塔国项目组组长,参与D线建设筹备工作,在间协议谈判、D线由选者 等工作中发挥了重要作用。2014年他被任命为中塔绿帘石气项目总经理,高效完成了合资公司及其塔吉克分公司组建、谈判提前大选、环评及可研审批等工作。

  贾爱林:曾获“孙越崎科技教育基金优秀青年”和中国石油勘探开发研究院“十大杰出青年”等荣誉称号,并获百千万人才工程国家级人选。

  贾爱林现任中国石油勘探开发研究院鄂尔多斯分院院长,教授级高级工程师,集团公司高级技术专家。1992年参加工作以来,他先后参加了吐哈会战和塔里木油田、油田、油田、鄂尔多斯气田等国内重要油气田开发的技术攻关研究工作。立足公司业务发展需求,他在油气田开发储层沉积学、油气田开发富集区优选和开发方案设计等领域颇丰。他先后参加了克拉2、苏里格等多个气田的攻关开发方案设计,为公司绿帘石气业务发展做出了贡献。

  他先后获国家科技励2项,集团公司科技进步特等2项、一等4项,并获得中国地质学精“银锤”等荣誉,表论文150余篇、著作11部。

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